就这么duang的一下，安居客拜倒在58同城的“支票大棒”下，成为新春以来互联网房地产行业的一场大地震。

　　既然地震已经发生，趁余波尚未散尽的情况下，不妨看看这二者在经过一系列资本运作并最终携手之后，究竟会遇到怎样的现实挑战和问题。

　　每次收购交易的发生，最常见的官方宣传语就是相信二者的融合能发挥出1+1>

　　2的能量。话说多了，似乎连自己都能骗到。

　　可是看看之前在国内发生的并购案例，几乎鲜有成功的优酷并购土豆，土豆现在都快变成薯片了；百度收购91手机助手，却让360手机助手和腾讯应用宝更自在……

　　当然，也不能就此按老黄历确认58同城收购安居客将会失败，但二者的组合确有不让人放心之处。58同城以业务多样性著称，涉及社会服务业的方方面面。但即使如此，房产业仍然是不可忽视的一方面，是其最核心的业务国民的买房、租房情结不是那么轻易能抹去的。同样，安居客的业务全部聚焦于房产方面。

　　由此并购完成后，58同城固然在房产业的话语权增加，但不可避免地会陷入业务重合及产品线重叠的困扰中。如果按照前几个并购案例的走向，安居客的命运比较让人担心58同城有可能迎来吸血式的发展，而安居客则有缓慢消融之虞。

　　58同城CEO姚劲波在收购安居客发出的内部邮件中表示，安居客将继续定位高端专业找房平台……

　　从某种意义看，安居客在58同城未来的房产业务层面将占据更重要的战略地位。但正所谓过犹不及，刚刚改嫁出来的安居客，惊魂未定，能否扛住巨大压力，承担起这样的重任？

　　要知道，在最重要的中介服务上，安居客已经败走麦城。其之所以上市无望、人心离散，并委身于58同城，与中介的交恶是直接且重要的导火索。

　　去年3月，安居客罔顾房产业不景气的态势，大肆对实体中介收费涨价，最后遭到中介的全面抵制，公司不得不服软以求息事宁人。此前安居客估值最高达15亿美元，58同城却只花了不到3亿美元。这也凸显出安居客在发展过程中对自身定位不清。如果将这一基因带入58同城，影响难以预料。

　　在尚未得到喘息之时，58同城又大大咧咧地将安居客定位在高端市场，这是想让安居客起死回生，还是将其推入火坑？至少在目前房产行业景气度低迷的情况下，前景很难让人看好。

　　姚劲波表示，将从信息服务快速转向交易模式，在收购安居客之后，其业务层面将对58同城起到很好的补充作用，也可以助推58同城的O2O大战略。

　　果不其然，58同城打得一手好算盘，打算做房产交易中的金融服务，预计这可能会涉及房贷相关业务和金融产品，但这些业务在政策性上都比较敏感，58同城将会冒一定的风险。

　　此外，在战略层面，58同城收购安居客后依然坚持平台定位。这固然能规避风险，但也同样限制了58同城的手脚。想从信息服务直接过渡到交易模式，绝不是简单的搭建平台就能成功。

　　这其中涉及规则的制定、政策的灵活使用和规避、营销手段的运用等，不是一朝一夕可以完成的。但房产业形势不等人，现在的不景气态势或将持续一定的时间，58同城选择在这个时间节点发力搭建平台，安居客的价值能否得到凸显，近3亿美元花得是否冤枉，一切都有待观察。

　　在搭建平台的过程中，最值得58同城注意的对手就是中介公司。究其原因，在房产行业，中介的渠道价值在很长时间内无法取代。58同城不可能凭空设想出一种创新性的商业模式，彻底将中介抛在一旁。

　　更可能的情况是，58同城与中介公司积极展开合作。虽然少不了你来我往的利益博弈，但至少能保证平台稳固地搭建起来。只是在搭建过程和未来平台运营上，58同城和中介公司谁能占据上风还不得而知。长路漫漫，且走且珍惜。

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