短短五年时间，郑文丞和他的大学生团队，在没有社会经验、没有社会资源、没有资金的情况下，把他们的第一个创业项目海风教育做成了自主招生培训行业的领头羊。迄今为止，已有超过1500名海风学员通过自主招生预录取进入国内一流重点高校。不少人通过自主招生走进来清华、北大、复旦等知名学府。2014年，海风教育获得融资支持，郑文丞又借着网络教育发展的东风，带领海风完成了从线下到线上的转型。如今，海风的在线一对一教学模式，正让全国各地更多的学生都能从中收益。

　　郑文丞就读于复旦大学数学系，2010年，当时正读大三的他参加了学校赴伯克利大学交流的项目。在美国，郑文丞受到硅谷的创业氛围影响，开始有了创业的念头。为了验证自己是否适合这条路，他做了一个“试验”：穷游美国30个州。郑文丞规划好了路线美金上路。尽管事先做好了准备，但在异国他乡旅行的过程中，仍然有许多问题需要他解决。经历了这一切，郑文丞觉得，自己没有做出错误的选择。

　　“其实当时也在考虑毕业了以后去干什么。我们这个专业要么出国继续深造，要么毕业做金融或者IT行业。”郑文丞透露，在伯克利交流期间，一起做项目的教授也十分欣赏自己，希望郑文丞毕业后可以来伯克利和她一起继续学习。但郑文丞依然觉得创业才是自己想做的事，于是在回国以后，他开始着手规划自己的创业之路。

　　2003年，中国教育部开始推行自主招生，结束了此前高校只能在每年同一时间招考的历史。学生通过高考自主招生的笔试和面试之后，可以得到相应的高考降分政策，有的还会得到专业选择方面的优惠。郑文丞就是这一政策的受益者之一。2007年，他通过了复旦大学的自主招生考试，高考只要达到一本分数线就可以被复旦录取。当年准备自主招生考试时的一切仍历历在目，郑文丞觉得，这不仅是自己所了解的领域，而且越来越多的学生开始意识到自主招生的重要性，但却没有一家教育机构可以很专业地去帮助他们。郑文丞认为，这是一个机会。

　　说干就干，郑文丞立即和他的团队开始了创业之路。最初，作为大学生的他们还带有很多羞涩，办课的经验也有欠缺，一时之间很难取得学生和家长的信任。面对质疑，郑文丞决定开设免费培训课程。一来对团队进行锻炼，二来也借此打消顾客的疑虑。2010年暑假，郑文丞和他的团队开办了一个免费课程，借此来试探市场的反响。出乎意料的是，尽管参加的学生只有20人，但效果却很不错。学生们不仅对培训内容很满意，还有几个家长向郑文丞询问收费问题。郑文丞用“捐赠模式”做了一个实验：他向家长们公布了一个账户，让他们自己选择是否付费。“没想到的是，课程结束后，我们居然真的收到了两名学生支付的共1000元辅导费。”尽管事情已经过去很久，但郑文丞至今提起来仍难掩兴奋：“1000元虽然不多，但对我们却是莫大的鼓舞，也是对我们努力的肯定。”2010年秋天，海风教育的付费课程正式开班，通过学生之间的口碑效应，学员慢慢地多了起来。到2013年，海风已经达到每年服务超过2500名学员的规模，收入也达到了近千万级。

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