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马云的过冬秘籍是什么?谁说房地产商日子好过?网红轻资产公司怎

字号+ 作者:lobtom 来源:未知 2018-10-30 19:23 我要评论( )

从2007年到2017年,中国实际经济的产出、GDP的增长剔除掉通胀因素增长了一倍多,但这十年间广义货币供应量增长了五倍(从四五十万亿的水平到了二百多万亿)。各行各业中小微企业,觉得现在的资金紧张,成本不断地上升,再加上房地产的一些调控,抱怨生意难做

  从2007年到2017年,中国实际经济的产出、GDP的增长剔除掉通胀因素增长了一倍多,但这十年间广义货币供应量增长了五倍(从四五十万亿的水平到了二百多万亿)。各行各业中小微企业,觉得现在的资金紧张,成本不断地上升,再加上房地产的一些调控,抱怨生意难做,人民币实际是对内贬值了。参考2008年金融危机期间阿里巴巴董事局主席马云的发文《冬天的使命》,可以发现,马云的核心的观点是说“任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也同样惊人”。马云认为,“要追求用户为根本,要促进内部的变革,要想着怎么给用户创造价值,要把握危险中的一切机遇。回到商业的基本点,要遵守客户第一的原则,互联网带来的电子商务的变革会影响整个世界。”

  中国经济市场如今处于非常不确定的时期,应该多思考问题本质,作出相应变革,这样才能活得更久更好。宏观分析:当生产性的创新赶不上资产性的繁荣时,国务院金融稳定发展委员会(2018年7月2日新一届成立)可能会助力我们精准挤泡沫,有效控杠杆。

  微观分析:投资者不要浪费好的危机,应该在错误中反省,找准机会,避免博弈成长型。

  房地产行业掀起更名潮,大连万达商业地产改名为大连万达商业管理集团股份有限公司,朗诗绿色地产改名朗诗绿色集团有限公司,龙湖地产有限公司改名龙湖集团控股有限公司,雅居乐地产改名叫雅居乐集团,远洋地产改名远洋集团,恒大地产集团有限公司改名中国恒大集团......万科董事会主席郁亮表示,“十年后,万科还会是地产公司吗?我想不是了,如果还是,那也是惨淡经营了。未来,万科要做美好生活的服务商。”

  中国最主导最主要的房地产商,不再看好未来十年单纯房地产的发展。传统地产商可能要往综合商业运营商的方向发展,要做城市美好生活服务商。例如万科的绩效薪酬不再往房地产方向倾斜,而是根据责任大小任务多少风险高低来评定,鼓励新的奋斗者、新的领域开拓者。说明地产商还是赚钱的,但如果他们不做多元化的转型,如果他们自己不进行一些改变,即将把老本吃空。提醒炒房买房的朋友要看懂趋势,避免造成不必要的损失。整个房地产行业可能在未来十年发生翻天覆地的变化。

  洽洽瓜子做了八到十年才做到30亿左右规模,而网红零食良品铺子和三只松鼠却在短短时间内利用互联网营销做到一年销售额四五十亿的量。据三只松鼠投递的上市招股书中显示,其2015~2017年度,毛利率分别为0.4%、5.3%、8.3%与净利率相差近十倍。

  网红零食套用互联网营销模式获取大量新消费人群,短时间内赢得高额收益,这种先进的运营管理方法值得学习,但他们实际上面临着巨大挑战。财报显示毛利率可以,净利润非常低,这种情况的出现,导致他们想要进步就非常乏力了。因此他们想借上市获取资本供给。网红级品牌走轻资产企业路线,规模大,利润率水平却不太好的原因在于,他们遇到了很大的天花板,同时也受到了合作方的抑制,上下都受到挤压,所以压力重重。

  网红品牌需要不断注入营养,不能快速成长但是长不成一个巨人,而变成了一个小老头。

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