自2009年阿里巴巴开始对外推出云计算概念至今，中国云计算产业始终保持蓬勃发展的态势，如今，创业公司和互联网公司在上云，大型企业、公共服务机构也在全面上云，正如阿里巴巴集团CTO、阿里云智能总裁张建锋在现场演讲中所说，“全面上云是时代必然，今年是一个非常重要的拐点。”不可否认，云计算全面替代传统IT的时代正在到来。
阿里云走向被集成，云枢深度融入阿里云生态
今年3月，阿里云在北京峰会上提出“被集成”战略，明确表示自身将专注于技术的创新和突破，把应用和解决方案交给合作伙伴去做，持续为合作伙伴提供IT基础设施服务、相关技术支持以及开放API平台接口。
作为专注于低代码开发平台近十年的服务商，奥哲运用服务众多500强企业的丰富经验，基于阿里云深度整合研发了以业务为中心的新一代低代码开发平台——云枢，针对企业用户对BPM上云的迫切诉求，推出云BPM解决方案，为不同规模的企业提供完善的流程管理和优化服务。作为一款深度融入阿里云生态服务的云产品，云枢通过云BPM解决方案为企业打造标准化和规范化的统一流程平台，助力企业业务流程自动化和数据动态可视化，由于信息存储在云端，可随时随地进行访问。
从技术层面而言，云BPM具备高计算性、高可靠性和高安全性，在成本、稳定性、安全和效率层面已经远超传统BPM，一如张建锋现场分享的一组数字：上云后综合成本下降一半，稳定性实现10倍以上提升，安全性更是提升50倍。
敏捷构建云端业务应用，云枢支撑企业业务在线
在大势所趋的云时代，企业的流程管理不应该仅仅是企业的内部管理，更需要直接触达企业的线上客户以及外部供应商，云枢顺应当前企业IT上云的潮流，不再只作为企业的内部管理系统，而是基于阿里云实现敏捷流程建设，快速连接企业上下游，支撑企业业务在线，打通云上云下数字资产，并且带来了云原生架构的大升级。
奥哲认为，企业实现业务在线，必须将自己的技术和业务能力进行沉淀，构建更敏捷的业务中台，实现前、中、后台打通整合，快速响应前台业务变化及创新，从而减少沟通成本，最大化提升组织协作效率。云枢能帮助企业打造属于自己的业务中台，通过整合所有核心系统，进行深层次的连接，再以组件化的形式去连接客户上下游，支撑企业敏捷化管理，逐渐形成一个完整高效的反馈闭环，基于数据实现智能决策，快速迭代产品、服务，优化用户体验，从而提升运营与管理水平。同时运营不再受限于系统，企业通过打造高效运转的组织，实现核心竞争力的变革和升级。
云枢内置丰富的组件，采用拖放式界面设计，企业可根据实际需求，通过低代码的方式敏捷构建云端业务应用，同时还拥有应用广泛的模板市场，涵盖多个行业常见应用，即开即用，保证高频率更新，快速适应市场变化。此外，云枢还拥有强大的集成能力，在开放性上做到极致。
新营销时代，云枢助力企业玩转新零售
自今年4月正式面市以来，云枢与阿里云的联合解决方案现已在各行各业实际落地，包括政企互动、税务在线、移动警务、家校互通、电子合同、设备管理等一站式云应用服务。在新零售领域，云枢的应用价值与效果更为显著。
以云枢合作伙伴国内某童鞋零售集团为例，由于经营思路一向以完成营销目标为主导，导致企业产生大量库存，同时供应链系统以完成订货任务为目标，造成企业资源的巨大浪费。借助云枢，该企业实现了门店客户个性化下单、工厂按单生产再到交付客户的完整闭环，理论上实现零库存。同时改变了原有生产模式，从“面向库存生产”转变为“面向设计生产”，实现从消费者到工厂的直连C2B2M模式，减少中间流通环节，使客户直接获利，客户不仅可以根据自己的需求下达订单，并且可以通过互联网实时跟踪订单执行进度。同时该企业通过云枢打通内部各个系统，建立了完善的数字化平台，为未来大数据分析打下良好基础。
All in Cloud的时代即将到来，企业上云已成为推进数字化转型的必经之路。在当下云化的时代，企业不仅应该逐步将流程管理迁至云端，而且应该快速响应客户需求，不断打造企业动态创新能力来构建竞争优势。未来奥哲将持续拥抱阿里云生态，以云枢为载体，以新零售行业的成功案例为导向，在更广泛的领域帮助传统企业实现数字化转型。
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