企业存在盈利模式单一、专业人才缺乏等诸多生存之困……

　　“空心化”众创空间如何“长大”

　　在历经三年发展之后，“特色”和“专业化”已经成为众创空间领域热议的关键词。

　　三年前，这个行业随着“双创”的兴起而迅速升温，当时的空间载体被称为“众创空间”、“创业孵化器”等，在各地呈现井喷式的增长。

　　如今，三年时间过去，这个行业也经历了一轮“高峰-低谷-复苏”的波动，随之而来的，是一波新旧更替的玩家，新一轮的行业格局与市场机会。

　　告别野蛮生长

　　2016年初，一大波孵化器宣布倒闭，其中包括知名孵化器如“孔雀机构”。当时，很多人惊呼，创业孵化器进入清场阶段，众创空间行业陷入寒冬。

　　而此前，在“只要你有好项目，甚至只要有好创意，就可以拎包入驻”这句创业口号的引领下，类众创空间如雨后春笋般涌现。一方面既有全国热潮席卷的联动效应，另一方面也让一些从业者为了拿政府补贴和风险投资去赶热潮。

　　然而在快速增长背后也出现了泡沫，随之而来的是众创空间载体过剩，数量多却缺乏质量和效益。不少众创空间盈利模式单一，还有一些是通过资本市场融资后烧钱拼未来。

　　“最该为众创空间埋单的创业者，却没办法去收费。一旦政府资金不下放、不到位，很多生存能力弱的众创空间，就将难以为继。”有业内人士认为，众创空间“空心化”严重，不少企业打造众创空间还停留在仅提供办公物业上，却没有相应的配套措施和创业导师去培育、引导创业者们如何创业，难以真正帮助入驻企业发展，使其沦为一个“空壳”，所以很难“长大”。

　　新需求出现

　　今年6月，氪空间和WeWork的一系列举动让业内人士看到了这个行业的复苏：氪空间在上海拿下近3万平方米的项目场地；WeWork近几月在上海的项目前后累计也有12.8万平方米。

　　这一波新的投资和扩展热潮，还是与行业需求有关。根据相关部门数据，国内目前每年平均新注册企业增速依然高涨，约为27%。数据显示，2017年全年有605万新企业进入市场，日均新等级企业达1.66万户。

　　而随着需求的变化和升级，创业企业也不断对众创空间这种载体提出新的要求。

　　云投汇创始人董刚认为，未来除了投资+服务之外，更重要的是产业协同，可能是投资+产业协同阶段，最终形成创投生态圈，覆盖线上线下，将空间、软件、产业资源都整合到一起的生态系统。

　　在有着全国“大众创业、万众创新”的策源地和风向标之称的中关村创业大街，正是由于有了氪空间、车库咖啡、3W咖啡等一系列众创空间的入驻，三年多来累计孵化团队2459个，其中海归和外籍团队315个，获得融资905个，融资成功率36.8%，总融资额141.8亿元，平均融资额1567万元，融资超过1亿元的有50多家，独角兽企业2家。

　　以氪空间为例，作为以联合办公为载体、以社群为纽带的中小企业服务平台，截至目前，氪空间在全国拥有31个社区，已先后获得数亿元系列融资。

　　氪空间创始人刘成城认为，当下初创企业的形态发生了变化，体现出团队小型化和组织分布化。同时，工作人口越来越向大城市聚集，团队规模越来越小，人均办公面积也持续降低。再加上年轻一代从业者对轻松自由的办公环境、氛围的需求提升，都使得联合办公再次面临机会。

　　此外，不仅是小微初创企业，大企业因为经常尝试新业务，要求组织网络化和团队小型化，越来越多的互联网大公司也开始将联合办公空间作为其传统办公室（总部）的灵活补充渠道。

　　“我国的双创工作深化将有三股力量起主要作用：大企业的专业化众创空间、科技园区的众创空间和孵化器、大学的科技园。”北京市长城企业战略研究所所长王德禄认为，企业进行平台化转型是未来企业发展的必然趋势，大企业做专业化众创空间，是企业实现转型的重要途径。

　　细分时代来临

　　在一窝蜂扎推投资创业服务平台之后，越来越多的平台开始考虑如何细分经营、差异化制胜。特别是经历过2年行业低潮期的洗礼之后，从量到质，是行业升级的必然和业内的共识。

　　今年5月，在洛阳举办的今年首次国家专业化众创空间备案工作座谈会上，与会专家一致认为，专业化众创空间作为重要的创新创业服务平台，通过高效配置和集成各类创新要素实现精准孵化，推动龙头骨干企业、中小微企业、科研院所、高校、创客等多方协同创新，不断推进科技型创新创业和高新技术产业发展，对完善区域和国家创新体系、服务实体经济发展，发挥了独特的作用，具有重要的社会经济意义。

　　与此同时，科技部在全国批准建设了50家专业化众创空间，通过挖掘优秀模式做法，形成示范标杆和先进经验，期望带动建设更多的专业化众创空间的意图也很明显。

　　种种迹象显示，随着各类创新创业载体规模持续扩大，开始呈现多元化、精细化和专业化的发展态势，服务业态不断向更高层次迭代演进。

　　目前，众创空间发展模式多种多样，有投资驱动型，如创新工场、联想之星为典型。有媒体驱动型，36氪旗下的氪空间，创业邦为代表，通过媒介传播，链接创业者和投资机构。还有大型企业自营型，如腾讯众创空间，微软云加速器等。产业链服务型则以深圳柴火创客空间、上海新车间、杭州洋葱胶囊为代表。

　　诞生于2010年的3Wcoffee，以咖啡馆为经营实体，业务包含天使投资、俱乐部、企业公关、会议组织等，拥有最完善的创业生态圈。不仅解决了企业办公等硬件问题，还衍生了联合办公之外的3W其他服务。还有从地产转化而来的共享办公室，更多地以收取租金为主，如优客工场、纳什空间，无界空间、WeWork等。

　　作为科技部认证的6家国家级众创空间之一的黄淮众创空间负责人李联群告诉记者：“依托丰厚的教学资源，学生通过众创空间的实践式学习锻炼，有的毕业就当老板了，取得了不错的创业效果。”

　　3C云端创投咖啡的差异化竞争则体现为：主要关注成熟公司的新项目投资；郑州创客空间联合则主要专注于团队而不是项目，倾向于为创业团队提供技术和产品研发的平台，待成功后再转介到其他孵化器；UFO众创空间则提供全周期产业孵化平台；嘿马汇则专注于传统企业的互联网转型孵化……

　　有专家指出，专业化和特色成为当下众创空间领域热议的关键词，充分说明众创空间急需实现从“大众化”到“专业化”的转变，创业者更需要专业精准的细化服务，通过专业人才引领和精耕，使得众创空间逐渐告别同质化，聚焦产业链和细分领域。同时，各个孵化机构之间也可联合起来，形成集聚效应，完善孵化服务阶段，更好帮助创业者。

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