创新引领教育，教育创建未来。教育，乃民生之本，强国之基，承载着中国的现在和未来。12月4日，以“创——建未来”为主题的2015新华教育论坛“大国教育之声”活动在京隆重举行。来自全国教育界的知名专家、学者、媒体人及各大教育机构的领军人物齐聚一堂，共同商讨中国教育的创新发展之路。

　　活动中，贵学教育集团的CEO刘洪波接受了专访，以下是本次访谈的精彩内容：

　　主持人：各位新华网友大家好，现在来到访谈间的是贵学教育集团的CEO刘洪波先生。请您和网友打个招呼。

　　主持人：首先，恭喜刘总获得“2015年度·中国教育事业领军人物”称号。面对教育界风起云涌的变革，作为集团掌舵者要从哪几个方面对集团起到引领作用？

　　刘洪波：作为教育行业，现在互联网教育比较火热，但是我觉得最重要的是内容方面的沉淀，其实教育本身就是长期的沉淀，对教学内容体系沉淀，服务质量的沉淀，民声的沉淀等。教育就是长期的沉淀，互联网和教育本身的属性来说，一个属于迅速变革，一个需要长期沉淀，本身就是矛盾冲突的地方。在这几年来看，我给大家的建议是，还是应该踏踏实实把产品质量做好。

　　刘洪波：我在国外本身做教育，回国时发现这个行业空间，还有产品多样性都有很大的机会，所以回国之后一直做这个。

　　刘洪波：还是要有自己的教学体系。我是做英语培训，我发现一些机构，有时候品牌很响，但是背后教学体系不清晰，我们有一个体系是（Guixue English Teaching System简称GETS）算是一个特色。例如，我们的学生背单词时，背完月亮背星星，并不是把A连着的单词一起说一遍。

　　主持人：您一路走来取得这样的成绩，可能也经历了长久的过程。一路走来您觉得认为最大的困难是什么？

　　刘洪波：我觉得是盗版，做教育还要有自己原创，没有原创做什么特色，没有特色做什么教育，否则就是一个空壳。十几年时间我们沉淀50本书，贵学是新的品牌，我们教育集团发展更看重内容，互联网教育内容为王，口碑为王。

　　主持人：结合本届活动主题，你认为，在创新时代教育机构发展面临怎样的机遇和挑战，对未来有哪些展望？

　　刘洪波：机遇是比较多的。你看看国外一些大机构发展的路，从版权、原创以及内容上，是有很大的路要走，因为国外很多大的培训机构和民办教育，本身就是非常大的出版集团，有非常强大的研发内容。现在我觉得大家要把更多的资金和精力投入到研发上，因为这是长久之计，而不应该更多在广告上投入。

　　还有就是和布局相关，我们最近也在布局，在中国各大小区，我们会开在小区里，把我们学校中心和门店开到小区里，从地域上进行创新。现在中国很多英语机构基本上是以城市布点，我们希望定位到小区。

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