近年来，随着城市更新进程不断加快，城南街道东湖社区面临越来越大的社会治理压力，如何充分挖掘身边的优势资源做好社区工作，东湖社区做出了积极的探索。

　　在居民许云根家里，邹云男、彭全根、金建国三位老党员正在跟他商量拆迁的事情。

　　在这之前，许云根打听了一番后，觉得拆迁有点亏。三位老党员得知这一情况后，主动上门与许云根沟通，阐明政策，许云根了解完政策，愿意配合社区做好工作。

　　东湖社区充分发挥政治优势、威望优势、经验优势，鼓励、支持和引导社区老干部担当法规政策的“宣传员”、民事纠纷的“调解员”和社区治理的“协办员”，主动宣传和带头落实好国家各项方针政策。

　　正是这样的工作模式，在2018年后村港河道沿线拆迁项目过程中，社区仅用了一个多月的时间就将80户民房全部签约了。

　　除了老干部、老党员在行动，社区的年轻干部也是冲在了第一线。“朋友圈”治理模式是社区又一个探索思考的工作方式。在2019年拆违过程中，面临着几百户居民院内违章需要拆除，社区面对的都是50、60后的长辈，对拆违这件事别说做工作了，上门沟通都十分困难。

　　社区的年轻干部独辟蹊径，积极发挥工作人员本村同学、朋友、同龄人多的优势，做通他们的思想工作，让他们说服自己的父辈，积极配合社区工作。

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