在政策调控和市场变化之下，楼市风险也越来越大，不过房企也逐步找到了自己的“生存之道”联合拿地、合作开发。

　　这样的现象在全国宜居屡见不鲜，合肥同样如此，从最初的“1+1”到现在的“N+1”，越来越多的房企倾向于这样的开发方式。

　　据不完全统计，在2017年至今合肥入市的纯新盘中，至少有15个项目是由开发商之间联合开发。这些楼盘少则2家、3家房企合作，多则甚至有5家联合开发。

　　该项目是由万科、旭辉、远洋、正荣房企联合开发，其中万科物业成为项目一大卖点，同样位于滨湖区的公元天下)，也是由保利、旭辉、正荣、永同昌4家房企联合开发。

　　除了这些已经入市的项目，就在9月28日，绿城拿下的滨湖区BH2018-03地块居住用地也将和招商地产联合开发。

　　在高新区，也有不少楼盘是房企联合开发。西子曼城)由旭辉、新城、金辉、保利、融侨五大品牌房企联合开发;望江台)由弘阳、旭辉、龙湖、银城、新华五大品牌房企联合开发。

　　值得一提的是，作为房地产行业领军企业的万科、保利等大型品牌房企，正在逐渐成为合作开发的热衷者。

　　对于房企而言，联合开发既可分担开发成本与风险，又可达成各家优势互补、资源整合，提升产品和项目的整体竞争力，同时还能增强项目所在区域的开发实力和兑现能力。从长远来看，房企间的联合开发在未来会越来越常见，或许会成为一种趋势。

　　对于房企来说，强强联合可以抵御市场风险，不过在新形势下联合开发能否经得起时间的考验?联合开发对于房企来说，是绝处逢生还是捆绑伤害?

　　以高新区皖新朗诗麓院)为例，该项目是由皖新2016年6月29日以297%的超高溢价率摘得高新区BB-5-1号地块，总价12.25亿，楼面价13125元/平。

　　项目是由皖新和朗诗联合开发，计划打造合肥高新区第一批绿色科技住宅。然而项目从拿地到现在已经两年多仍未入市，此前还有消息称朗诗计划退出项目开发!

　　房企强强联合的有利影响显而易见，最直接的好处，就是减少资金占用，控制负债率。但是由于两家甚至多家合作企业在内部文化、市场判断、营销方式等方面存在差异，双方的合作势必要经历一个漫长的“磨合期”。

　　在市场调整日益激烈的背景下，企业间的合作固然能增强竞争实力，但如何在合作中寻求共赢，有效规避市场以及企业自身带来的风险，值得当前正准备合作以及正在合作的房产开发商深思。

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