原标题：短视频商业化 美拍四周年，推出了新APP，还重新定位：泛知识社区····

　　9月15日，美拍在厦门举办了“四周年生日会”。现场还举办了“泛知识视频市集”，涵盖了美食、美妆、舞蹈等不同领域的“授课场景”，罗休休、李子柒、喵大仙等400余名美拍达人齐聚一堂。

　　与此同时 ，美图公司创始人兼CEO吴欣鸿交出了美拍升级“泛知识短视频社区”后的首份“成绩单”——首页热门点赞率增长了103%， 泛知识内容用户的人均停留时长是泛娱乐的2.3倍。

　　在泛娱乐赛道拥挤的情境下，美拍不仅打起了差异化玩法，也希望通过泛知识去变现、去获取更多垂类精准的流量。

　　从泛娱乐赛道到泛知识，美拍给出的理由是“短视频内容消费正在升级”，也就是内容价值布局的需要。

　　“从长远来看，短视频行业要持续健康地发展，一定会像其他内容形态一样，迎来品质化，并深耕垂直细分领域，走向专业化。而泛知识的定位，既是美拍主动拥抱行业变化的结果，也是用户需求的大势所趋。”美图公司创始人兼CEO吴欣鸿如是说道。

　　在他看来，泛娱乐与泛知识的区别在于，泛娱乐更强调传播，而泛知识更强调用户的价值感和收获感。与此同时，得益于泛知识视频与生活、工作等方面的贴合度，泛知识视频能兼具传播和价值的双重效果。

　　据悉，目前，美拍已经沉淀了非常丰富的内容资源，并依托坚实的内容品牌形成了达人、MCN和广告主在内的成熟全系生态体系。

　　除已拥有的300多个泛知识兴趣领域，未来，泛知识短视频会从大垂类进化到小垂类，给整个内容生态带来全新的成长空间。

　　在达人方面，泛知识粉丝人均收藏次数是其他达人粉丝的5倍；人均点赞次数是其他达人粉丝的3倍；人均评论是2.5倍、人均有效播放率是1.3倍；

　　在美拍APP方面，首页点赞率增长了103%，泛知识内容⽤用户的人均停留时长是泛娱乐的2.3倍。

　　与此同时，吴欣鸿还透露，美图将全面推广另一个重量级短视频APP——WIDE。全横屏操作、电影质感的旁白和音乐、电影级滤镜、原声配音等等，都让新APP看起来“很煽情”。

　　吴欣鸿认为，美拍是在“泛知识”领域深耕，而WIDE则是希望从情感内容的角度打动用户。“这是继美拍之后，美图深化短视频内容价值布局的重要一步”吴欣鸿说道。

　　在发布会上，美拍表示目前已有近百家多元的MCN合作伙伴，并投资了自娱自乐、贝壳视频、小题影视等，美拍将与他们携手深耕泛知识短视频的新蓝海。

　　美图公司COO程昱表示，未来美拍将继续扩发泛知识影响力，在运营侧和商业侧全力推进美拍泛知识变现。

　　具体而言，在运营侧，美拍会重点扶植资深达人、孵化小众品类达人。比如帮助达人开启导师课程，通过流量等方面扶持新品类。

　　该计划不仅将美图公司的官方销售体系加入到售卖和投放的环节中，还提出了全新的走单模式——让达人从接到广告到最后收款只需3个环节，独立完成即可。

　　除此之外，美拍在产品端也嵌入了营销场景，助力达人的泛知识变现。例如，赞助新综艺，推出相关内容消费场景；新的“边看边买”，达人可以在个人主页开设店铺入口。

　　“我们不会抽取提成，而是把主动权交给达人，和达人一起打造相关课程。”美拍高级商务总监许志佳在接受今日网红专访的时候如是说道。

　　她表示，未来美拍会与达人一起推出泛知识课程，定价、主题等策划环节都会和达人一起完成。而付费课程初步可能会尝试舞蹈和美食领域。

　　“美拍专注垂直品类，垂直品类最大的魅力在于，我们可以用自己的力量对行业做出⼀些改变。从线上到线下，美拍对泛知识垂类的扶持是全面的、系统的”程昱总结道。

　　快手不仅先后成立两个新APP，还成立了快接单平台，与有赞等平台合作电商；抖音成立星图，将达人和MCN的广告收入掌握手中。

　　贝壳视频CEO刘飞分享道，今年的业务核心已经从去年的四大块（内容、品牌、商业化、版权）变成了两大类——内容和商业化。刘飞在美拍4周年生日会上接受今日网红专访时也提出，如何进行规模化变现，是今年MCN需要解决的问题之一。

　　行业发展至今，短视频平台商业化，达人视频变现，已然成为行业共同关注的命题。对于美拍来说，泛知识变现能否真的带来可观的商业价值呢？

　　美拍达人罗休休也曾经有这样的烦恼。在通过搞笑视频积累了一定量的粉丝后，她决定转型为美妆博主。她在持续更新大号的基础上，通过大号带小号，慢慢转型成功。如今，罗休休已经建立了一家内容广告公司，也有了自己的店铺，收入不菲。

　　对于MCN来说，短视频知识变现也同样是一个值得尝试的方向。做泛娱乐内容起家的MCN——自娱自乐，其CEO闫驰认为，泛娱乐内容容易同质化、变现效率太低，而泛知识则更加垂直，结合干货知识能让观众更好地接受商业植入。

　　事实上，达人和MCN这样的转型，实际也验证了美拍从泛娱乐到泛知识变现的可能性。

　　对于平台来说，美拍通过定位泛知识，打开了差异化道路，不仅将品类更加垂直精准，而且能更系统地建立短视频变现体系，从而加速平台的商业化进程。

　　知识付费尽管艰难，但双微时代各种线上课程、罗辑思维会员制等图文时代的付费形式已经开启用户付费心智，加上长视频、会员制等用户教育，给知识付费与短视频的结合打好了一定的基础。

　　除此之外，泛知识付费，也能激励达人产出更多优质内容，从而吸引更多流量、增强粉丝粘性。这样一来，对于平台来说，不同领域的广告主也能藉由流量为平台及达人付费。藉由商业平台，也可以提升广告业务的变现效率。

　　但与此同时，也必须看到，短视频知识付费还处于早期阶段，变现形式和价格议价等方面还需要磨合。

　　而MCN机构在商业变现能力的短板，也的确需要平台和更专业机构去引领。小题影视汪小宾也认为，市场广告大量涌入，但MCN要如何结合达人和公司定位去把控和预估，仍需要不断探索。

　　微播易副总裁丁晓方告诉小红，在社交媒体营销中，微播易已经告别赚差价的模式，而是希望建立出一个适合MCN和平台的底层商业逻辑，与平台商业共生，也更好地帮助客户建立有效率的广告投放和产出。

　　据悉，M计划今年已经有接近两千个达人入驻，并且实现了50%的变现，并且不仅是单次变现，而是频繁的复式变现。

　　“知识付费+广告业务+·····”，在短视频商业化难题的今天，平台能做的就是不断为产品和业务赋能，创造更多方便快捷的变现形式；

　　而对于达人和MCN来说，结合内容进行多样化营销，选定垂类领域深耕、提升商业变现能力等方法，也同样需要持续探索。

　　在接受今日网红采访时，刘飞还提出了一个概念，“未来短视频行业的变现，会从toB转向toC，这才是有价值的。”而美拍的泛知识变现，也是C端变现尝试的体现甚至开端。

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