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短视频商业化 美拍四周年推出了新APP还重新定位:泛知识社区··

字号+ 作者:lobtom 来源:未知 2018-09-23 23:05 我要评论( )

原标题:短视频商业化 美拍四周年,推出了新APP,还重新定位:泛知识社区 9月15日,美拍在厦门举办了四周年生日会。现场还举办了泛知识视频市集,涵盖了美食、美妆、舞蹈等不同领域的授课场景,罗休休、李子柒、喵大仙等400余名美拍达人齐聚一堂。 与此同时

  原标题:短视频商业化 美拍四周年,推出了新APP,还重新定位:泛知识社区····

  9月15日,美拍在厦门举办了“四周年生日会”。现场还举办了“泛知识视频市集”,涵盖了美食、美妆、舞蹈等不同领域的“授课场景”,罗休休、李子柒、喵大仙等400余名美拍达人齐聚一堂。

  与此同时 ,美图公司创始人兼CEO吴欣鸿交出了美拍升级“泛知识短视频社区”后的首份“成绩单”——首页热门点赞率增长了103%, 泛知识内容用户的人均停留时长是泛娱乐的2.3倍。

  在泛娱乐赛道拥挤的情境下,美拍不仅打起了差异化玩法,也希望通过泛知识去变现、去获取更多垂类精准的流量。

  从泛娱乐赛道到泛知识,美拍给出的理由是“短视频内容消费正在升级”,也就是内容价值布局的需要。

  “从长远来看,短视频行业要持续健康地发展,一定会像其他内容形态一样,迎来品质化,并深耕垂直细分领域,走向专业化。而泛知识的定位,既是美拍主动拥抱行业变化的结果,也是用户需求的大势所趋。”美图公司创始人兼CEO吴欣鸿如是说道。

  在他看来,泛娱乐与泛知识的区别在于,泛娱乐更强调传播,而泛知识更强调用户的价值感和收获感。与此同时,得益于泛知识视频与生活、工作等方面的贴合度,泛知识视频能兼具传播和价值的双重效果。

  据悉,目前,美拍已经沉淀了非常丰富的内容资源,并依托坚实的内容品牌形成了达人、MCN和广告主在内的成熟全系生态体系。

  除已拥有的300多个泛知识兴趣领域,未来,泛知识短视频会从大垂类进化到小垂类,给整个内容生态带来全新的成长空间。

  在达人方面,泛知识粉丝人均收藏次数是其他达人粉丝的5倍;人均点赞次数是其他达人粉丝的3倍;人均评论是2.5倍、人均有效播放率是1.3倍;

  在美拍APP方面,首页点赞率增长了103%,泛知识内容⽤用户的人均停留时长是泛娱乐的2.3倍。

  与此同时,吴欣鸿还透露,美图将全面推广另一个重量级短视频APP——WIDE。全横屏操作、电影质感的旁白和音乐、电影级滤镜、原声配音等等,都让新APP看起来“很煽情”。

  吴欣鸿认为,美拍是在“泛知识”领域深耕,而WIDE则是希望从情感内容的角度打动用户。“这是继美拍之后,美图深化短视频内容价值布局的重要一步”吴欣鸿说道。

  在发布会上,美拍表示目前已有近百家多元的MCN合作伙伴,并投资了自娱自乐、贝壳视频、小题影视等,美拍将与他们携手深耕泛知识短视频的新蓝海。

  美图公司COO程昱表示,未来美拍将继续扩发泛知识影响力,在运营侧和商业侧全力推进美拍泛知识变现。

  具体而言,在运营侧,美拍会重点扶植资深达人、孵化小众品类达人。比如帮助达人开启导师课程,通过流量等方面扶持新品类。

  该计划不仅将美图公司的官方销售体系加入到售卖和投放的环节中,还提出了全新的走单模式——让达人从接到广告到最后收款只需3个环节,独立完成即可。

  除此之外,美拍在产品端也嵌入了营销场景,助力达人的泛知识变现。例如,赞助新综艺,推出相关内容消费场景;新的“边看边买”,达人可以在个人主页开设店铺入口。

  “我们不会抽取提成,而是把主动权交给达人,和达人一起打造相关课程。”美拍高级商务总监许志佳在接受今日网红专访的时候如是说道。

  她表示,未来美拍会与达人一起推出泛知识课程,定价、主题等策划环节都会和达人一起完成。而付费课程初步可能会尝试舞蹈和美食领域。

  “美拍专注垂直品类,垂直品类最大的魅力在于,我们可以用自己的力量对行业做出⼀些改变。从线上到线下,美拍对泛知识垂类的扶持是全面的、系统的”程昱总结道。

  快手不仅先后成立两个新APP,还成立了快接单平台,与有赞等平台合作电商;抖音成立星图,将达人和MCN的广告收入掌握手中。

  贝壳视频CEO刘飞分享道,今年的业务核心已经从去年的四大块(内容、品牌、商业化、版权)变成了两大类——内容和商业化。刘飞在美拍4周年生日会上接受今日网红专访时也提出,如何进行规模化变现,是今年MCN需要解决的问题之一。

  行业发展至今,短视频平台商业化,达人视频变现,已然成为行业共同关注的命题。对于美拍来说,泛知识变现能否真的带来可观的商业价值呢?

  美拍达人罗休休也曾经有这样的烦恼。在通过搞笑视频积累了一定量的粉丝后,她决定转型为美妆博主。她在持续更新大号的基础上,通过大号带小号,慢慢转型成功。如今,罗休休已经建立了一家内容广告公司,也有了自己的店铺,收入不菲。

  对于MCN来说,短视频知识变现也同样是一个值得尝试的方向。做泛娱乐内容起家的MCN——自娱自乐,其CEO闫驰认为,泛娱乐内容容易同质化、变现效率太低,而泛知识则更加垂直,结合干货知识能让观众更好地接受商业植入。

  事实上,达人和MCN这样的转型,实际也验证了美拍从泛娱乐到泛知识变现的可能性。

  对于平台来说,美拍通过定位泛知识,打开了差异化道路,不仅将品类更加垂直精准,而且能更系统地建立短视频变现体系,从而加速平台的商业化进程。

  知识付费尽管艰难,但双微时代各种线上课程、罗辑思维会员制等图文时代的付费形式已经开启用户付费心智,加上长视频、会员制等用户教育,给知识付费与短视频的结合打好了一定的基础。

  除此之外,泛知识付费,也能激励达人产出更多优质内容,从而吸引更多流量、增强粉丝粘性。这样一来,对于平台来说,不同领域的广告主也能藉由流量为平台及达人付费。藉由商业平台,也可以提升广告业务的变现效率。

  但与此同时,也必须看到,短视频知识付费还处于早期阶段,变现形式和价格议价等方面还需要磨合。

  而MCN机构在商业变现能力的短板,也的确需要平台和更专业机构去引领。小题影视汪小宾也认为,市场广告大量涌入,但MCN要如何结合达人和公司定位去把控和预估,仍需要不断探索。

  微播易副总裁丁晓方告诉小红,在社交媒体营销中,微播易已经告别赚差价的模式,而是希望建立出一个适合MCN和平台的底层商业逻辑,与平台商业共生,也更好地帮助客户建立有效率的广告投放和产出。

  据悉,M计划今年已经有接近两千个达人入驻,并且实现了50%的变现,并且不仅是单次变现,而是频繁的复式变现。

  “知识付费+广告业务+·····”,在短视频商业化难题的今天,平台能做的就是不断为产品和业务赋能,创造更多方便快捷的变现形式;

  而对于达人和MCN来说,结合内容进行多样化营销,选定垂类领域深耕、提升商业变现能力等方法,也同样需要持续探索。

  在接受今日网红采访时,刘飞还提出了一个概念,“未来短视频行业的变现,会从toB转向toC,这才是有价值的。”而美拍的泛知识变现,也是C端变现尝试的体现甚至开端。

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