“1+X+N”是中铁五局四公司党委在京张铁路施工实践中提炼出来的党建创新模式，引江济淮项目是公司新近中标的大型水利项目。公司党委在引江济淮项目部推行“1+X+N”党建管理模式，就是要把党建工作延伸到基层，延伸到支部。

 

 

推进会上，引江济淮项目党工委汇报了“1+X+N”党建工作推进规划，公司党建工作推进组成员对项目进行了会议交底。四公司党委书记张习亭指出，在引江济淮项目开展“1+X+N”项目党建推进工作，目的就是全面贯彻落实公司党委关于加强项目党的领导和党的建设工作指导意见，推进项目党建工作责任制在项目的有效落实，牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，切实加强领导班子建设、党的组织建设、党风廉政建设、宣传文化建设、群团组织建设和规章制度建设，把引江济淮项目树立成公司“水利典范工程”的党建标杆。他强调，推行“1+X+N”项目党建管理模式，就是要突出党建领航，将引江济淮项目建成红旗项目部，铸造精品工程，确保“鲁班奖”、“黄山杯”和省级“青年文明号”，塑造良好的企业形象；立足引江济淮，拓展经营市场，打造廉洁项目，严守“十不得、十不准”，实现“一安双优”；培育专业人才，树立省级劳模，创新创效成效显著，营造和谐氛围，注重以人为本，凝心聚力作用充分发挥。他要求项目部党工委要立足项目，充分发挥政治核心和领导核心作用，把项目党建工作向支部、向现场延伸。在项目实践中要结合实际，制定好切实可行的“1+X+N”项目党建工作实施方案，切实开展好党内各项活动，确保工程建成“鲁班奖”，夺取安徽省“黄山杯”、安徽省“青年文明号”，树立一名省级劳动模范，实现“名利双收”；要通过推进党建活动，培养一批专业技术人才。公司党群各部门要扎实抓好“1+X+N”党建活动推进工作，不但要教会，还要抓好过程监控，切实把“1+X+N”党建工作融入到项目建设全过程，通过党建工作促进项目施工，用施工结果来检验党建成果，真正实现依托项目抓党建，抓好党建促生产的目的。