北方资讯网讯 （记者 常魁星  通讯员 曹迎新 郜领娟）2019年12月24日，河北建工集团省四建一分公司安全科科长到太原山水公司中宇矿山破碎系统恢复工程项目部进行安全生产风险分级管控、隐患排查治理和危险性较大的分部分项工程管理2+1预防（简称“2+1预控”）机制建设专项培训，项目部管理人员和作业人员36人参加了培训。

安全科长传达了分公司深入推进“2+1预控”机制建设实施方案，针对项目部目前在“2+1预控”机制建设方面存在的薄弱环节提出了两方面具体要求。一是各项工作制度已建立，但内容不够详实和具体，项目部要围绕风险辨识分级管控、隐患排查治理和危大工程管理，建立健全教育培训制度、风险辨识公示制度、风险管控制度、隐患排查治理制度、危大工程公示制度、危大工程管理制度、考核奖惩制度等，并进行定期评估分析和改进；二是员工对于风险分级管控制度了解不系统、不深入，项目部应该结合本工程实际情况、工程图纸、施工合同、施工方案等，组织相关部门、相关作业队伍、班组、岗位人员进行危险源辨识、分析，建立全人员、全过程、全分部分项工程安全风险辨识清单，做到系统、全面、无遗漏，以提高风险管控效果。

项目部安全负责人就项目现场在实施“2+1预控”机制建设中存在的难点问题进行了预测预估，并提出了2个急需解决的问题，参会人员积极发言，共商对策，安全科长针对问题提出了指导性建议。

通过培训，太原山水项目部人员对“2+1预控”机制建设有了更深入的理解，促进了施工现场的安全管理。本月末至2020年1月上旬，分公司还将对沧州永阔隆项目、辽宁锦州港项目、内蒙蒙维项目、江苏淮安项目等进行“2+1预控”机制建设专项巡回培训，进一步加深全体员工对“2+1预控”机制建设的认识，提高全员安全意识和风险防控能力。

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