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2020年是萧山村级班子队伍建设三年行动计划承上启下一年,我区日前公布2020年度抓实村级班子队伍建设主要任务,包括健全选任培育、严格监督管理、创新教育培养、完善工作推进、优化激励保障等五个方面25项重点工作。
25项重点工作明确,要拓宽选人用人视野,对本镇街下派机关干部担任村社书记情况进行排查,已下派超过6个月的需上报区委组织部;对拟新进村级班子人选进行政治考察,对政治不合格的人选,实行“一票否决”;在村社干部日常调整中推进“一肩挑”,注重通过法定程序把村社党组织书记补选为村(居)委会主任,或选拔政治强、敢担当、有胸襟、能服众的党员村(居)委会主任担任村社党组织书记;加强后备力量储备,按照村社后备力量数与村社两委班子成员数1:1的比例储备后备力量。同时,对村级班子队伍实行创新教育培养。
在严格监督管理一项中,萧山明确将开展常态化分析研判,对村级班子和村级班子成员开展“画像体检”并进行ABC分类预警管理;坚持动态调整优化,对出现不符合村社干部任职资格条件情形的,及时坚决予以调整;健全备案管理制度,按照“一人一档”要求及时进行信息更新,主职干部情况报区委组织部备案。规范村级班子运行机制,内容包括完善“周二例会”制度和“五议两公开”村级重大事项民主决策程序,严禁村社干部本人或其配偶、子女等直系亲属承接本村社工程项目建设,并列入辞职承诺范畴等。
在完善工作推进一项中,萧山将优化目标考核,列出村级班子和村级班子成员履职考核量化指标,实施“月考核、季点评”;实行村级工作表扬单和整改单“两单制”管理;广泛开展“三赛三比”活动;抓实软弱后进班子整转,根据年度考核评议和日常分析研判结果,按不低于5%的比例倒排一批软弱后进村社党组织。
在优化激励保障方面,萧山细化了举措。25条重点工作中,既有健全激励关爱机制,也有提升待遇保障水平的内容。如规范村社干部定期体检、意外伤害保险、探望慰问、定期谈心谈话等制度,对在疫情防控工作中表现特别突出、特别典型的村社干部,通报表扬和推优评先;对经受考验、表现突出、符合条件的村社干部和后备力量、青年人才,优先纳入村级组织换届推荐人选。待遇方面,萧山将根据《关于进一步完善村干部待遇报酬保障制度》的指导意见,制定村级班子成员报酬待遇方案,同时综合考虑村社一线防控人员情况,给予适当补助。
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